19. októbra každé oddelenie spoločnosti usporiadalo týždenné súhrnné stretnutie v konferenčnej miestnosti. Na stretnutí sa zúčastnil podpredseda, generálny riaditeľ a predniesol dôležitý prejav.
Na stretnutí každý vedúci oddelenia podľa minulotýždňového usporiadania pracovného nasadenia, od dokončenia prác, nedokončenej práce, pracovných problémov, tohtotýždňového plánu práce a ďalších aspektov správy.
Potom postupne vystúpili zamestnanci jednotlivých oddelení, ktorí sa zúčastnili tohto stretnutia, pričom zhrnuli pracovnú situáciu na tento týždeň a plán práce na budúci týždeň.
Po správe manažér zhrnul správu o práci každého oddelenia. Poukázal na to, že všetky oddelenia boli schopné minulý týždeň tvrdo pracovať podľa plánu nasadenia spoločnosti, ale stále sa vyskytli určité problémy a nedostatky. Problémy ako nedostatok predvídavosti a nedostatočná medzirezortná integrácia v rôznej miere. Všetky oddelenia si musia ujasniť svoje myšlienky a uvažovať o problémoch na základe starostlivého zhrnutia, aby položili pevný základ pre dokončenie nasledujúcej práce.